مدیریت هزینه پروژه ها
بدون دیدگاه
مدیریت هزینه پروژه و کنترل آن یکی از مهم ترین پارامترهای مدیریت پروژه می باشد که به عنوان چهارمین حوزه از حوزه های دانش در استاندارد PMBOK می باشد. مدیریت…
مدیریت زمانبندی در پروژه ها (Schedule Management)
مقوله زمان یکی از مهم ترین پارامترهای مدیریت یک پروژه و جزء یکی از حوزه های پیش بینی شده در استاندارد PMBOK می باشد.مدیریت زمانبندی یا Schedule Management یکی از…
مدیریت محدوده در پروژه ها
پیرو مقالات پیشین که با هدف بررسی انطباق بخش های مختلف سیستم مدیریت اطلاعات پروژه های آفام با استاندارد PMBOK منتشر گردید، در این مقاله نیز قصد داریم کارکرد و…
مدیریت یکپارچگی در سیستم مدیریت اطلاعات پروژه های آفام
همانطور که در مقاله بررسی انطباق سیستم مدیریت اطلاعات پروژه های آفام بر استاندارد PMBOK در خصوص رویکرد شرکت آفام در رعایت و در نظر گرفتن فصول استاندارد PMBOK توضیح…
سندروم مدیران تک بعدی در پروژه ها
در این نوشته سندروم مدیران تک بعدی در پروژه ها را به شکل کامل مورد بررسی قرار خواهیم داد. مدیران فنی نا آشنا به مقوله مدیریت در بیشتر سازمان ها…
بررسی انطباق سیستم مدیریت اطلاعات پروژه های آفام بر استاندارد PMBOK
استاندارد PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) یکی از معروف ترین استانداردهای جهانی در مقوله مدیریت پروژه و بهترین معیار ارزیابی سیستم های مدیریت پروژه است. استاندارد PMBOK مدیریت یک…
چالش های استقرار سیستم های PMIS در سازمان ها
مقوله مدیریت اطلاعات در پروژه ها و به ويژه پروژه های بزرگ عمرانی، راه، صنعتی و نفت و گاز با توجه به ابعاد آنها همواره یکی از اصلی ترین دغدغه…
نرم افزار مدیریت اطلاعات پروژه ها چه مشکلاتی را در سازمان ها حل می کند؟
بزرگترین ويژگی یه نرم افزار مدیریت اطلاعات پروژه ها، پشتیبانی از فرآیندهای پروژه و فعال سازی جریان داده ها در آن می باشد. یکی از معضلات بزرگ در پروژه های…
چرا یک سازمان پروژه محور به یک سیستم مدیریت اطلاعات پروژه ها نیاز دارد؟
مقوله مدیریت اطلاعات در پروژه ها و به ويژه پروژه های بزرگ عمرانی، راه، صنعتی و نفت و گاز با توجه به ابعاد آنها همواره یکی از اصلی ترین دغدغه…