یکی از نقاط قوت در نرم افزارهای آفام پشتیبانی فرآیندهای پروژه ها (مدیریت فرآیندهای مهندسی) می باشد. گرچه در بسیاری از موارد اصول اجرای پروژه ها عمدتا یکسان می باشد…

یکی از مقوله های بسیار مهم در سازمان ها به ويژه شرکت های پروژه محور مدیریت دانش در پروژه ها یا همان Knowledge Management می باشد. متاسفانه در ایران مقوله…

مدیریت ذینفعان پروژه ها (Stakeholder Management) چیست؟ سیستم مدیریت اطلاعات پروژه های آفام چگونه این ویژگی را در نرم افزارهای خود پیاده سازی کرده است؟ در اجرای یک پروژه علاوه…

فرآیند مدیریت خرید و تامین در پروژه ها (Procurement Management) چگونه است؟ این قابلیت به چه شکل در سیستم مدیریت اطلاعات پروژه آفام پیاده سازی شده است؟ یکی از اصلی…

مدیریت ریسک در پروژه ها یکی از مقوله های  بسیار مهم و البته پیچیده است. در یک پروژه به ويژه پروژه با ابعاد و مقیاس بزرگ یکی از دغدغه های…

اهمیت مدیریت ارتباطات پروژه (Communication Management) در مدیریت پروژه چیست ؟ سیستم مدیریت اطلاعات پروژه های آفام چگونه مدیریت ارتباطات را در فازهای مختلف اجرای پروژه گنجانده است؟ در اجرای…

در هر پروژه ای مدیریت منابع پروژه و برنامه ریزی در خصوص آن یکی از حیاتی ترین مباحث پروژه می باشد. مدیریت پروژه بدون آگاهی از وضعیت پروژه عملا در…

مدیریت کیفیت پروژه یکی دیگر از پارامترهای مدیریت پروژه می باشد که در استاندارد  به PMBOK نیز به عنوان یک حوزه مستقل از حوزه های دهگانه پیشنهادی قرار گرفته است.…

مدیریت هزینه پروژه و کنترل آن یکی از مهم ترین پارامترهای مدیریت پروژه می باشد که به عنوان چهارمین حوزه از حوزه های دانش در استاندارد PMBOK می باشد. مدیریت…

مقوله زمان یکی از مهم ترین پارامترهای مدیریت یک پروژه و جزء یکی از حوزه های پیش بینی شده در استاندارد PMBOK می باشد.مدیریت زمانبندی یا Schedule Management یکی از…